منتورینگ و رشد کارمندان

منتورینگ و رشد کارمندان


منتورینگ و رشد کارمندان
  • زمان دوره ۲:۰۰
  • تعداد شرکت کنندگان ۱
  • تاریخ شروع ۱۴۰۰/۰۸/۱۵
بنابر نظرسنجي‌هاي موسسه گالوپ فقط 15 درصد از كارمندان واقعا كار مي‌كنند يعني مابقي، 85 درصد از آن‌ها يا سياه لشكرند يا در كار مشكل ايجاد مي‌كنند و فقط منتظرند كه ساعت كاري تمام شود.
اين طور كه پيداست مديران و رهبران كاملا مطمئن نيستند كه چطور قطار آشفته‌ي برنامه توسعه شغلي را حركت دهند و كارمندان را درباره فرصت‌هاي پيشرفت شغلي توجيه كنند.
بياييد همه چيز را دگرگون كنيم.
شما در اين دوره ياد مي‌گيريد كه چگونه قدرت منتورینگ را در محیط کار مهار کنید، چگونه از یک سبک فرمان و کنترل در مدیریت به یک سبک مدیر و منتور تبدیل شوید تا تعامل کارمندان و نتایج سود و زیان را تغییر دهید.
ليزا گيتش در اين دوره نحوه تثبیت تعامل منتور با گزارشات را توضیح می‌دهد و چگونگي مهارت‌هایی مثل پرسیدن سوالات باز، شنیدن، به چالش کشیدن برای رشد و اينكه تعهد و مسئولیت می‌تواند استقلال و ظرفیت حل مسئله کارمندانتان را افزایش دهد.
این دوره شامل ارزیابی‌ها، تمرینات، و ابزارهایی برای کمک به تیم شما در کسب اهداف، نقشه یک مسیر شغلی و سرعت بخشیدن به رشد است، به همراه مکالمات منتور نمونه که به
 شما کمک می‌کند این نکات را به صورت عملی مشاهده کنید و تاثیر بالقوه آن‌ها روی افراد، بهره‌وری و نتایج را به خوبي درک کنید.
با ما همراه باشید!
  • به يك منتور و رهبر بزرگ تبديل شويد.
  • بررسي منتورينگ محل كار
  • از بين بردن افسانه‌ها و يافتن زمان
  • تثبيت يك رابطه با منتور
  • سنگ بناي مربيگري
  • پرسيدن سوالات قوي
  • مديريت پاسخگويي
  • طراحي فرصت‌هاي انعطاف پذير
  • كار از طريق نقاط كور و پايدار
  • نتيجه‌گيري
ليزا گيتس مشاوره مذاكره و مدير اجرايي است كه به افراد به خصوص زنان در موضوعاتي مانند مذاكره، حل اختلاف و هنر یادگیری در محل كار كمك می‌کند. او یکی از نویسندگان مکرر مجله فوربس، the muse و لینکدین است و کارهای ایشان در NPR، CNN، نیویورک تایمز، مجله وال استریت، مجله مور، رئال سیمپل و دیگر نشریات مورد استفاده قرار گرفته است.
ليزا: وقتي با مراجعينم كه اكثرا از رهبران هستند ملاقات کردم متوجه يك الگو شدم اینكه آن‌ها فكر مي‌كنند نشان دادن راه و مربي‌گري هر دو يكي‌اند اما من مي‌خواهم به شما بگويم كه اينطور نيست.
در اين دوره ليزا به شما نشان مي‌دهد كه مربي‌گري و نشان دادن راه متفاوت‌اند و براي اين كار شيوه‌هاي ساده مربي‌گري را در كنار ابزارهايي كه براي بالا بردن بهره‌وري، نتيجه و كمك به رشد و پيشرفت كارمندان شما طراحي شده‌ است را نشان مي‌دهد.

 

بلیط منتورینگ و رشد کارمندان


# ثبت نام عنوان قیمت - تومان
1 ثبت نام منتورینگ و رشد کارمندان قیمت کل : ۳۰,۰۰۰
بعد از تخفیف سایت : ۲۱,۰۰۰
کد تخفیف ثبت کد تخفیف

سخنرانان منتورینگ و رشد کارمندان